Køb de største kritikere, og udmat dine modstandere. Nina Smiths strategi minder om tidligere britisk premierminister Margaret Thatchers måde at føre krig mod arbejderklassen på, mener Lars H. Nielsen. Illustration: Anton Moss. Billede fra Forenet Kredit / Royal Archives
6 min. læsetid

Nina Smith fra Forenet Kredit har vundet stor anerkendelse ved at blive udnævnt til “Årets bestyrelsesformand 2020”. Men den tidligere vismand har hentet sin inspiration hos den tidligere britiske premierminister, som saboterede landets arbejderklasse.


Af Lars H. Nielsen, Peter Riis Jensen og Torben Poulsgaard Jensen

Margaret Thatcher tænkte som en feltherre. Hun undergravede målrettet sine politiske modstandere med kreative og virksomme metoder. Margaret Thatchers målsætning var at skabe desillusion, apati og modløshed i modpartens lejr. I 1980’erne var Margaret Thatcher verdensmester i denne disciplin på samme niveau som Donald Trump er verdens stærkeste ‘reality præsident’.

Nina Smith agerer på samme måde som en feltherre. Hovedpunkterne i hendes magtoptimering er som følger: Fælles udvikling, afvisning af urafstemning om børsnoteringen af Nykredit-koncernen, rekruttering af Emilie Turunen, en kommunikationsstrategi vi kunne kalde udmattelse og apati, samt magtoptimering gennem netværk i eliten.

Januar 2017: Nina Smith grundlægger “Fælles Udvikling”  for at nedkæmpe oprørerne i Consum.

I 2017 blev Forenet Kredit ledet under navnet “Foreningen Nykredit”. Professor Nina Smith tog initiativ til at danne en fraktion kaldet ‘Fælles Udvikling’, som skulle nedkæmpe oprørerne i Consum. Det skrev Mathias Sommer om på DR.dk i samme anledning. Dengang hed forløberen for Fair Bidragssats – ‘Consum’. 

“Det kan godt være, at det kan kaldes demokrati. Men jeg vil være fræk og sammenligne det med, at selvom der officielt er demokrati i Rusland, så kan det godt diskuteres, hvor demokratiske reglerne i virkeligheden er.”

Rasmus Visby om Nykredits obligationsejervalg

I marts 2017 demonstrerer Fælles Udvikling så sin styrke. Oprørerne Rasmus Visby og Frank Aaen har forsøgt at opnå valg. Men “…kun personer, der ejer obligationer udstedt af Nykredit eller Totalkredit for mindst 50.000 kr., kan stemme til obligations-ejervalget. I praksis betyder det, at kun meget få privatpersoner kan stemme, da langt de fleste realkreditobligationer er ejet af store institutionelle spillere,” forklarede Rasmus Visby til Børsen.

Visby fortsatte: “Det kan godt være, at det kan kaldes demokrati. Men jeg vil være fræk og sammenligne det med, at selvom der officielt er demokrati i Rusland, så kan det godt diskuteres, hvor demokratiske reglerne i virkeligheden er.”

2015: Tomlen ned til urafstemning om børsnotering

I 2015 afviste professor Nina Smith at sende børsnoteringen af Nykredit-koncernen til urafstemning for første gang. Selve valghandlingen til repræsentantskabet blev på det tidspunkt foretaget efter de berygtede “gerrymandering” principper, man kender fra USA – hvor særligt republikanerne har skabt et perfekt system til at forhindre mange fattige og svage borgere i at stemme. Samme mønster kendetegnede på det tidspunkt Foreningen Nykredit, som forhindrede almindelige boligejere med lån i Totalkredit i at få nogen som helst indflydelse. Nina Smith blev hårdt presset til at forbedre valgsystemet en smule, således at de super-bevidste boligejere kunne komme til at stemme. Men i bund og grund var – og er valgsystemet korrupt, målt på en skala over, hvor let det er for en menig boligejer at få en proportional indflydelse.

Gerrymandering – opkaldt efter politikeren Elbridge Gerrys evne til at tegne valgdistrikter, der lignede salamandere – er blevet en fast del af amerikansk politik. Men også i Foreningen Nykredit er kreative metoder blevet taget i brug, som skal forhindre bestemte grupper i at gøre brug af deres demokratiske rettigheder, mener Lars Nielsen. Illustration fra Wiki Commons

September 2014: Bank-kritiker og SF’er Emilie Turunen kommer i folden

Hvad er Nina Smiths mest ambitiøse magtoptimering? Det er i mine øjne rekrutteringen af en af Europas stærkeste bank-kritikere til at skifte position, og til at bruge sine kompetencer og indsigt i bank-kritik til at nedkæmpe kritiske kunders protest-initiativer. Jeg tænker på ansættelsen af Emilie Turunen i stillingen som underdirektør.

I april 2014 var Emilie Turunen med til at præsentere en vigtig rapport om finanssektorens destruktive lobbyisme. I september 2014 hyrer Nina Smith den talentfulde EU-parlamentariker til at optimere topledelsens magt. Emilie Turunen blev først valgt for SF, skiftede siden til Socialdemokratiet, og var i sin tid som politiker en af finanssektorens stærkeste modstandere i Europa.

Vi genser her et gammelkendt trick fra erhvervslivet: Tidligere forfremmede man ofte den mest aggressive tillidsmand blandt arbejderne på gulvet til en overordnet stilling som værkfører eller driftsleder. Ofte ændrede den pågældende sig 180 grader. Tillidsmanden gik fra at være arbejdernes mand, til at tale direktionens sag 100 %, over for sine tidligere kolleger.

2016-2018: Magtelitens netværk bruges i Carlsbergfondet

I 2016 udgiver tre magtforskere bogen Magtens atlas. Det fremgår af bogen, at Nina Smith er én af den danske magtelites mest potente magtmennesker. Bogen indeholder kort over netværk i Danmark. Men magtens maskinrum er svært at få indsigt i. I 2018 kan FinansWatch afsløre, at Nina Smith brugte sine relationer til Carlsbergfondet til at formidle en opfordring til, at fondens enorme formue ikke blev brugt til at stemme på kritiske kunder. 

2016-2020: Udmattelse og apati

Prisbelønnede Nina Smith arbejder strategisk med usynliggørelse af den kritiske kunde. Siden 2016 til nu har oplevelsen været, at Forenet Kredit er designet til at kommunikere via en labyrint af ikke-svar. Man sendes fra Herodes til Pilatus uden at få svar. Fra Forenet Kredit til Nykredit, fra Nykredit til Totalkredit og så tilbage til Forenet Kredit igen. Nina Smiths strategiske mål er at udmatte den kritiske kunde, og at gøre dem apatiske. Det er Margaret Thatcher-modellen. “TINA” – Der er intet alternativ. Overmagten er for stor.

Jeg var ung i 1970erne, og et af tidens slagord var: “Når uret bliver ret, bliver modstand til pligt”. 1970erne var et årti med et kald om retfærdighed. Det har formet mit liv og – “hvad man i ungdommen nemmer, man ej i alderdommen glemmer”.

“Nina Smiths strategiske mål er at udmatte den kritiske kunde, og at gøre dem apatiske. Det er Margaret Thatcher-modellen.”

PricewaterhouseCoopers (PwC) tildeler 10. december formanden for Forenet Kredit prisen som “Årets bestyrelsesformand 2020”. Den 14/12 skriver Lars H. Nielsen i fagbevægelsens online-medie A4Nu: “Årets bestyrelsesformand har ikke forsonet sig med stor kundegruppe”. Hvordan i alverden kan PwC’s jury vælge Nina Smith til årets bestyrelsesformand?

Nina Smith sidder i held: Et ‘kriterie-hul’ sikrer Forenet Kredits formand titlen som “Årets bestyrelsesformand 2020”.

Nye tider med Corona?

Corona har imidlertid ændret realiteterne på jorden. Nina Smith må nødtvunget indvilge i at afholde virtuelle valgmøder i 2021. Der bliver tale om to virtuelle valgmøder, på Fyn 16. marts og i Nordjylland 18. marts. Lige siden 2014 har kritiske kunder tigget og bedt Forenet Kredits topledelse om et digitalt valgmøde og en digital afstemning. Corona-miraklet bygger på en afstemning, som bliver administreret af VP-Securities under tilsyn af foreningens eksterne revisionsfirma, Deloitte.

Afstemningen vil foregå i det virtuelle møde, og har samme grad af sikkerhed som Nem-ID verifikation. Måske kan det blive startskuddet til, at Nina Smith endelig kan holdes til ansvar, og at hendes metoder kan afsløres for dét, det er: Thatcherisme på dansk.


Lars H. Nielsen

Uddannet maskinsnedker (1992) og industritekniker (2002). Forfatter til jubilæumsskriftet “Vi har bygget på Vestegnen i 100 år” , aktiv i Fair Bidragssats, finanskritisk aktivist på Twitter
blogger i grupppen “Kritiske Interessenter i Nykredit og Totalkredit. 

Læs mere af Lars H. Nielsen

Peter Riis Jensen

Pensioneret optometrist, tidligere medlem af SF (1968-74;1980-2004), nu medlem af Enhedslisten. Medlem af Gert Petersen Selskabet fra 2016, valgt ind i Selskabets bestyrelse marts 2020.

Læs mere af Peter Riis Jensen

Torben Poulsgaard

Medlem af Fair Bidragssats. Liberal, venstremand, mejeritekniker ved Arla, skifteholdsarbejder og familiefar.

Læs mere af Torben Poulsgaard